1月25日-26日，城發供熱公司人力資源部組織各部室、各分公司召開2022-2023采暖年度責任目標考核會。公司領導班子成員、部室負責人、分公司負責人及考核工作人員參加會議。

考核會上，各單位圍繞年度經營管理目標中安全、生產、經營、工程、服務等各項指標及重點、難點、亮點工作和公司下達任務的完成情況進行了總結匯報，并對存在的問題及下一年度工作計劃進行了闡述，為2024年的工作目標和開展計劃錨定了方向。

公司領導班子成員在認真聽取匯報后，對各單位匯報內容進行現場點評，并對各單位的任務指標進行評價，同時對提出的困難和問題給予了針對性的指導意見和建議。

會議指出，年終考核是一次盤點工作、收獲成長的總結會，通過考核我們可以真實了解過去一年各單位的生產經營管理水平，全面、客觀、公正地考核各單位工作業績，了解和掌握工作情況，更進一步激勵干部職工成長進步，提高工作效率，改進工作作風，加強團隊建設與協作。

會上強調，2024年要緊緊圍繞公司“溫暖工程”項目科學調配，合理排布，相互配合，高質量、高效率完成任務。下一年度公司各單位要持續拓展工作思路、創新工作方法，真正發揮職能作用，要不斷強化“伸手彎腰”的責任意識和服務意識，緊扣供熱主業、服務大局、上下聯動、通力配合，以飽滿的工作熱情迎接充滿挑戰的2024年，凝心聚力助推公司高質量發展邁上新臺階。